400

Уважаемый студент!

Представленная ниже работа ранее уже была оценена преподавателем нашего клиента на положительную оценку. Вы можете использовать данный материал в качестве основы при написании собственного проекта, что значительно ускорит процесс Вашей подготовки к нему. Можете быть уверены, что эту работу предлагаем только мы, и в открытом доступе в интернете она не имеется!


Определите главные причины неудачи проведения оценки персонала в компании «Синий буйвол». 
Предположим, что вы - HR – менеджер компании «Синий буйвол» и в следующем году должны провести оценку персонала заново. Какие действия вы предпримете? 
Необходимо построить систему мотивации персонала и организационную культуру в компании. Кроме этого, на первом этапе необходимо выстроить оргструктуру компании и определить четкие обязанности персонала всех структурных подразделений. Только после этого можно проводить оценку персонала, исходя из уровня выполнения их обязанностей. 
Для выполнения задания дайте ответы на следующие вопросы: 
1) Учитывая предысторию и сложившуюся ситуацию, насколько целесообразно начинать решение проблем компании с оценки персонала? Какие другие действия следовало бы предпринять?. 
2) Насколько чётко и конструктивно сформулированы цели проведения оценки? 
3) Насколько мероприятие, проведённое в компании «Синий буйвол», соответствует критериям эффективности системы оценки персонала? 
4) Как бы вы охарактеризовали технологию оценки, использованную в компании «Синий буйвол»? Какую технологию следовало бы применить? Почему? 
5) Почему рядовые и руководящие сотрудники компании отнеслись к оценке так формально? 
6) Дайте свою оценку использованным методикам (Приложения 1 и 2). В чём они соответствуют и в чём не соответствуют поставленным задачам оценки? 
7) Как следовало бы изменить формат и содержание обеих анкет? 
8) Как результаты и последствия проведённой в прошедшем году оценки персонала могут повлиять на её проведение в будущем году? Что необходимо предпринять, чтобы вторая попытка прошла успешно? 

Пример:

Как результаты и последствия проведённой в прошедшем году оценки персонала могут повлиять на её проведение в будущем году? Что необходимо предпринять, чтобы вторая попытка прошла успешно? Проведенная оценка может сформировать у сотрудников «легкое» отношение к выполнению своих обязанностей, так как все равно этого никто не фиксирует и оценка не отражается на денежном вознаграждении (зарплате) и рабочем процессе. У работников на следующий год должно быть четкое понимание своих обязанностей и последствий выполнения и невыполнения этих обязанностей. Тогда оценка будет успешной.


Уважаемый студент
, если тема Вашей работы полностью соответствует вышеуказанной, не стоит сомневаться, Вы останетесь довольны выбором.

Но если же данный вариант Вам не совсем подходит, мы поможем Вам с написанием новой работы.  Оценить работу у нас можно бесплатно.

Вы можете обратиться к нам с любыми проблемами в учебе! Кроме того, если Вам интересно разобраться в предмете, мы научим Вас самостоятельно решать задачи, подготавливать рефераты, курсовые, дипломы и т.д.