Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ
1.1 Управленческий учет как самостоятельная подсистема бухгалтерского учета
1.2 Экономическая сущность затрат и их классификация
1.3 Задачи управленческого учета затрат
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ЗАТРАТ В НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЯХ
2.1 Отраслевые особенности нефтегазовой промышленности и их влияние на организацию учета затрат
2.2 Метод учета затрат и калькулирование себестоимости в нефтегазовой промышленности
2.3 Организация аналитического учета затрат в нефтегазовой промышленности
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ (НА ПРИМЕРЕ ПАО «ТРАНСНЕФТЬ»)
3.1 Совершенствование учета и распределение накладных расходов
3.2 Формирование информации о релевантных затратах для целей принятия управленческих решений
3.3 Бюджетное планирование расходов и нефтегазовых компаний
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
85 стр.
2020 год
Фрагмент
ВВЕДЕНИЕ
В рыночных условиях результативность производства каждого предприятия зависит от производительного наполнения расходов, выступающих условием того, в каком объеме хозяйство способно поставлять качественную продукцию (услуги) на рынок и по какой цене оно сможет ее реализовать.
Для нефтегазовой промышленности решающим условием успешной деятельности является достижение оптимального уровня издержек производства, в результате чего будет повышаться конкурентоспособность продукции (услуг), реальным станет достижение экономического роста предприятия, сохранение рабочих мест.
Денежное выражение суммы затрат характеризует категорию «себестоимость», которая показывает, во что именно обходится хозяйству производство соответствующего вида продукции (услуги) и насколько экономически выгодным оно является в конкретных условиях хозяйствования.
Поскольку ресурсы, используемые для производства продукции нефтегазовых предприятий и их расходы – это главный ограничивающий фактор прибыли и одновременно определяющий фактор, влияющий на объем предложения, то принятие решений руководства предприятий нефтегазовой промышленности невозможно без анализа существующих издержек производства и определения их величины на перспективу.
В современных условиях, то есть в условиях жестокой конкуренции преимущество на рынке получает производитель с качественной продукцией и низкими издержками по сравнению с другими производителями. Для нефтегазовой промышленности актуальным остается ведение производственного учета, с помощью которого обеспечивается оперативный контроль за формированием затрат на производство и достигается конкурентоспособность продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
В связи с этим возрастает необходимость в теоретических разработках инструментария экономического урегулирования и практических методик учетно-аналитических процессов формирования информации для нужд управления.
Вопросам определения места и роли учета и анализа в системе управления предприятием посвящены научные разработки отечественных и зарубежных ученых, таких, как: Ф. Ф. Ефимова, М. А. Вахрушина, С. Ф. Г олово, К. Друри, С. В. Задорожный, Т. П. Карпова, Н. П. Кондратов, Ю. А. Мишин, Л. В. Нападовская, Б. Нидлз, В. М. Олейник, Я. В. Соколов, В. В. Сопко, Л. К. Сук, Т. Стоун, И. Д. Фарион, Дж. Фостер, П. Я. Хомин, Ч. Т. Хорнгрен, А. Д. Шеремет и другие. Вместе с тем в экономической литературе недостаточно работ, отражающих особенности учета и анализа на предприятиях нефтегазовой промышленности. Таким образом, проблема надлежащего учетно-аналитического обеспечения управления на предприятиях нефтегазовой отрасли не получила исчерпывающего решения, поэтому является актуальной.
Цель работы заключается в совершенствовании учетно-аналитического обеспечения управления затратами (на примере ПАО «Транснефть»).
Достижение цели обусловило решение следующих основных задач:
- раскрыть управленческий учет как самостоятельную подсистему бухгалтерского учета;
- конкретизировать экономическую сущность затрат и их классификацию, а также определить задачи управленческого учета затрат;
- раскрыть отраслевые особенности нефтегазовой промышленности и их влияние на организацию учета затрат;
- обосновать организацию аналитического учета затрат в нефтегазовой промышленности;
- разработать методику учета и распределения накладных расходов для целей принятия управленческих решений;
- предложить методический инструментарий бюджетного планирования расходов и нефтегазовых компаний.
Объектом исследования является учетно-аналитическое управление затратами предприятия нефтегазовой промышленности России, а именно ПАО «Транснефть».
Предмет исследования – совокупность теоретических и практических вопросов по формированию учетно-аналитического обеспечения управления деятельностью ПАО «Транснефть».
В работе использованы следующие методы исследования: теоретического обобщения, группировки, системного и процессного подходов – для уточнения экономической сущности понятий «управленческий учет» и «затраты»; анализ – при определении задач управленческого учета; наблюдение, сравнение – для изучения состояния отраслевых особенностей нефтегазовой промышленности и их влияние на организацию учета затрат; обобщение, логический, причинно-следственных связей – при изучении метода учета затрат и калькулирования себестоимости в нефтегазовой промышленности, а также организации аналитического учета затрат в нефтегазовой промышленности; моделирования – для построения комплексной учетно-аналитической модели обеспечения управления затратами на предприятии.
В работе использованы положения законодательных и нормативно — правовых актов, методические рекомендации по планированию, учету и калькуляции себестоимости, труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные менеджменту, бухгалтерскому учету и анализу, учетная и статистическая информация о деятельности ПАО «Транснефть».
Особенности исследуемых проблем, цель и задачи исследования определили структуру работы, представленной введением, тремя разделами, заключением, списком литературы, включающего 69 источников.
