2600

 

Уважаемый студент, представленная ниже работа готова и может стать отличной базой для написания Вашего проекта.

Она выполнена с соблюдением всех правил и оценена на положительную отметку.

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ И СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1.   Понятие и сущность корпоративной культуры

1.2. Роль и основные элементы корпоративной культуры в жизни современной организации

1.3.    Проект как специфический объект управленческого воздействия

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РОЛИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕСЛА ЭНЕРГО МОНТАЖ»

2.1.    Характеристика исследуемой организации

2.2.    Оценка внешней и внутренней среды организации

2.3. Деятельность организации, обуславливающая совершенствование корпоративной культуры

ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «ТЕСЛА ЭНЕРГО МОНТАЖ»

3.1. Резюме проекта по формированию корпоративной культуры предприятия

3.2. Проект модернизации корпоративной культуры ООО «ТЕСЛА ЭНЕРГО МОНТАЖ»

3.3. Оценка потенциальной эффективности реализации  проекта по совершенствованию корпоративной культуры в организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

ВВЕДЕНИЕ

Тема данной работы звучит как: формирование корпоративной культуры компании.

В условиях постоянного развития экономики для организации существует необходимость постоянных коммуникаций с партнерами, сотрудниками и клиентами. Организацию можно рассматривать как коллектив, который имеет свои ценности, цели, задачи, миссию, стили руководства, все это связано между собой понятием корпоративная культура.

Актуальность выбранной темы заключается в том, что сегодня многие компании стараются разработать и реализовать эффективную корпоративную культуру, которая приведет организацию к успеху. Именно корпоративная культура предает организации собственный, неповторимый облик в глазах клиентов, партнером, конкурентов, что является очень важным фактором конкурентоспособности предприятия в рыночных условиях. При этом создание эффективной корпоративной культуры является важнейшей задачей руководителей организации. В производственно-торговых компаниях к корпоративной культуре предъявляются специфические требования, которые связаны со спецификой деятельности организации, что  требует коллективных решений, взаимопомощи, высоких профессиональных качеств и психологической устойчивости. Но в то же время важно понимать, что корпоративная культура – это не единый стиль одежды, корпоративные цвета, логотипы и атрибутика. Корпоративная культура – это, в первую очередь, общность идей и устремлений, методов работы и взаимоотношений, направленных на достижение главной цели организации. Но качественная корпоративная культура редко складывается на предприятии сама по себе, чаще всего – это целый процесс, призванный выработать и привить персоналу определенные ценности, сформировать понимание целей и задач функционирования компания. А для реализации этих процессов зачастую необходим целый проект, направленный на формирование корпоративной культуры, особенно, когда она внедряется на предприятии впервые. Следует понимать, что проект по формированию корпоративной культуры является достаточно сложным и многогранным, так как помимо временных и финансовых затрат, несет в себе и определенные риски, которые обязательно должны быть оценены и минимизированы.

Целью данной работы является разработка проекта по формированию корпоративной культуры организации на основе проведенного анализа функционирования исследуемой компании и оценка эффективности его реализации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд основных задач:

  1. Рассмотреть понятие и сущность корпоративной культуры, а так же ее роль в жизнедеятельности современной организации.
  2. Изучить корпоративную культуру с точки зрения инструмента повышения конкурентоспособности.
  3. Рассмотреть сущность проекта как специфического объекта управленческого воздействия.
  4. Дать характеристику исследуемого предприятия и изучить виды его экономической деятельности.
  5. Провести оценку внешней и внутренней среды исследуемой организации, а так же особенностей деятельности.
  6. Обосновать необходимость разработки проекта по формированию корпоративной культуры для исследуемого предприятия.
  7. Составить резюме проекта по формированию корпоративной культуры исследуемого предприятия.
  8. Разработать проект, направленный на формирование корпоративной культуры компании.
  9. Оценить эффективность от реализации предложенных мероприятий.

Объектом исследования в данной работе выступает ООО «ТЕСЛА ЭНЕРГО МОНТАЖ», которая осуществляет деятельность в сфере строительства солнечных электростанций и инфраструктуры для них.

Предмет исследования – отношения, возникающие в процессе формирования и управления корпоративной культурой предприятия.

Гипотеза исследования – корпоративная культура оказывает непосредственное влияние на эффективность деятельности современного предприятия.

Методологической базой исследования послужили методы и приемы научного исследования: анализ и синтез; и частные – статистический и схематический метод.

Эмпирическая база исследования – учебники по управлению персоналом, организационной структуре и структуре управления; тематические статьи в периодических источниках, а так же электронные информационные источники в сети Интернет.

Степень исследованности данной темы весьма высока. В отечественной практике вопросы управления персоналом получили широкое распространение в связи с переходом нашей страны от административно-планового к рыночному механизму хозяйствования. Сегодня персонал рассматривается не просто как один из инструментов достижения высоких показателей в работе, а как главный и наиболее ценный ресурс организации, который призван обеспечить всестороннее и гармоничное развитие организации. Множество российских и зарубежных специалистов в области управления персоналом посветили данной проблеме свои труды. Каждый из авторов приводит собственное видение процессов, технологий и методов формирования корпоративной культуры, которое основано на личном опыте данных специалистов, а так же индивидуальной позиции в вопросах управления персоналом. В данной работе используется материал из трудов таких известных специалистов в вопросах управления персоналом как В.В. Травин, Н.П. Беляцкий, А.И. Кочеткова, Стэнли Янг, В.М. Маслова, А.П. Егоршин и прочих.

Научная новизна работы заключается в том, что в процессе ее написания формулируются выводы о роли корпоративной культуры в жизни исследуемой организации, а так же разрабатываются конкретные рекомендации по разработке корпоративной культуры компании с целью повышения конкурентоспособности.

Отсюда вытекает и практическая значимость работы: все разработанные мероприятия будут адаптированы под деятельность исследуемой организации и будут применимы на практике.

 

92 стр

2020 год

 

Уважаемый студент, если тема Вашего проекта полностью совпадает с вышеуказанной, то Вы точно останетесь довольны покупкой.

Вы можете перед оплатой запросить у нас скриншот работы или отчет об уникальности. Для этого свяжитесь с нами по указанным контактам.

Если же хотите заказать другую работу, пожалуйста, заполните форму заказа.