Описание
План
Введение
1. Особенности внутренней среды организации
2. Процессы и элементы внутренней среды
3. Понимание и факторы внешней среды организации
4. Анализ факторов внешней среды
Заключение
Список литературы
19 стр.
Помощь студентам с курсовыми, дипломными и контрольными работами
План
Введение
1. Особенности внутренней среды организации
2. Процессы и элементы внутренней среды
3. Понимание и факторы внешней среды организации
4. Анализ факторов внешней среды
Заключение
Список литературы
19 стр.
Введение
Актуальность темы. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени.
Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды.
Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе. Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией.
При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении.
Цель исследования: исследовать и проанализировать внутреннюю и внешнюю среду организации и их анализ.
Объектом организации являются особенности среды организации.
Задачи исследования:
— рассмотреть особенности внутренней среды организации;
— изучить процессы и элементы внутренней среды;
— исследовать понимание и факторы внешней среды организации;
— проанализировать факторы внешней среды.
Сегодня со скидкой она стоит: 240₽