Фрагмент

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. Уже сейчас около 40% товаров и услуг в мире производятся смешанными компаниями. Наряду с интеграционными экономическими и социально-политическими процессами, параллельно не менее интенсивно развиваются процессы социокультурной дифференциации, разграничения и даже противостояние отдельных социальных групп и сообществ. Необходимость выявления общих черт культуры и усвоения культурных особенностей партнеров в других странах получает повсеместное признание. Для России понимание международных проблем менеджмента особенно важно. Это связано не столько с отсутствием у большинства российских менеджеров опыта работы с представителями других культур, сколько с прямым переносом в российское деловое образование западной (преимущественно американской) модели культуры.

Исследованием деловой культуры с теоретической и практической точек зрения занимаются такие ведущие ученые и специалисты как М. Альберт, А. Бусыгина, А. Дернер, Д. Карнеги, М.Мескон, М. Смолл, Дж. Сорос, Ф. Хедоури, В. Иноземцев, П. Козловски, В. Лисичкин, Г. Мартин, А. Панарин.

Цели и задачи. Целью данной работы является на основании теоретико-методологического осмысления феномена деловой культуры обобщить критерии классификации мужественной и женственной деловой культуры.

Исходя из поставленной цели, определены следующие задачи: (1) изучить сущность и кросс-культурные особенности деловой культуры; (2) провести классификация деловых культур; (3) провести сравнительный анализ стран мира с преимущественно мужественной и женственной культурами.

Объект исследования: деловая культура. Предмет исследования: специфика и сущностные характеристики китайской деловой культуры.

В процессе исследования использовался комплекс взаимосвязанных теоретических и эмпирических методов исследования: анализ, сравнение и обобщение научной информации.