Фрагмент

Введение

В наше время сложились не лучшие условия для успешного ведения финансовых дел. Нестабильность экономики влияет на цены, зарплаты. И в данный момент нету окончательного действующего плана выхода из кризиса. Чем дольше он длится, тем больше ущерба наносит малому и среднему бизнесу, простым гражданам. Последние особенно были не готовы к такому развитию действий, а поскольку они являются главными потребителями товаров и услуг, то по принципу обратной связи это негативно отражается на экономическом рынке. В данным момент рынок сбыта работает еще по устаревшим принципам, что так же приносит лишь ущерб. Вносятся незначительные поправки, которые маскируют этот коллапс, но они малоэффективны, и не могут быть постоянными мерами. В то же время потребитель стал экономить, и спрос на наиболее дорогостоящие препараты, биологически активные добавки (БАД) и лечебную косметику существенно снизился. Сейчас потребители пытаются приобретать только самое необходимое.  Ранее рынок процветал благодаря инфляции и переключения покупателей с дешевых препаратов на более дорогие, сейчас все наоборот: покупатели ищут более приемлимую для них цену. Как результат, продажи лекарственных препаратов в 2015 г. в упаковках упали в среднем на 10%. Возобновить потери за счет повышения цен аптекам не удалось: в их обороте около 36% приходится на препараты из списка жизненно необходимых и важнейших (ЖНВЛП), цены на которые жестко контролирует государство (их рост в 2015 г. не превысил 6%). В целом, по подсчетам IMS Health, рецептурные препараты в сентябре 2015 г. оценили в среднем на 15,3% дороже, чем в том же месяце 2014 г., а безрецептурные стали дороже примерно на 11%. В то время как дополнительный ассортимент поднялся в цене почти на 34%, медицинские изделия – почти на 26%. [8]

Вышеописанные условия влияют и на аптечный бизнес. Он, как и любой другой, да еще в нестабильное время, является очень сложным, и, чтобы увеличить прибыль, нужно серьезно постараться. Но не только внешние факторы определяют успешность, а и точные, мудрые управленческие решения и действующие шаги по исправлению ситуации. Часто необходимо не следовать общепринятым убеждениям (ведь и они зачастую ошибочны) и не хвататься за средства, которыми пользуются другие аптеки. В нашем деле главное — глубокий анализ текущей ситуации, точность выводов и правильность управленческих решений.