Отчет о прохождении практики в Государственном бюджетном учреждении здравоохранения Республики Тыва «Республиканская детская больница» 4312(1)

Описание

Оглавление

Введение

Раздел 1

Раздел 2

Раздел 3

Выводы и рекомендации

Литература

21 стр.

Фрагмент

Введение

Целью практики является совершенствование и практическое закрепление полученных во время обучения теоретических знаний путем наблюдения за действующими процессами и операциями по кадровому делопроизводству на предприятии.

Объектом изучения является деятельность сектора кадровой работы больницы.

Предметом изучения является кадровая документация, которая ведется на предприятии.

В ходе написания отчета уделялось внимание процессу оформления кадровой документации, изучению условий работы персонала, а также нормативных документов, которыми руководствуются работники кадрового сектора в своей работе. Во время прохождения практики были выявлены недостатки в организации работы кадровой службы, в отчете даны рекомендации по их решению.

Данный отчет написан на основе обработанных литературных источников, ряда законодательных и нормативно-правовых актов, статистических данных, а также национальных периодических изданий и материала из сети Интернет.

Данная  практика проводилась с целью закрепления полученных теоретических и практических знаний, получения необходимых материалов для обеспечения социальной, психологической и профессиональной адаптации в трудовом коллективе.

Главной задачей практики было изучение структуры больницы и кадровой службы, а также организации делопроизводства в ней.

Государственное бюджетное учреждение здравоохранения Республики Тыва «Республиканская детская больница» современное медицинское учреждение с высоким уровнем  обслуживания населения.

Основой успешного и устойчивого развития общества является высококвалифицированный персонал. Эффективное управление человеческими ресурсами, постоянное повышение профессионального уровня сотрудников, мотивация и безопасность труда — приоритетные вопросы деятельности компании.

Основные цели политики управления персоналом:

— привлечение, мотивация и удержание талантливых и инициативных специалистов;

— постоянное обновление знаний и развитие навыков для выполнения текущих и будущих бизнес-задач компании;

— развитие управленческого потенциала и обеспечение высокопрофессионального и стабильного управления;

— создание благоприятных условий труда, обеспечивающих охрану здоровья всех сотрудников.

Литература

  1. Басаков М. И. Документы по персоналу предприятия. — «МарТ» Ростов-на-Дону, -2001. — 270 с.
  2. Козориз В. П., Лапицкая Н. И. Общее и кадровое делопроизводство: Учеб. пособие. — М.: МАУП, 2002. — 168 с: ил. — Выходит. : С 162.
  3. Трудовой кодекс РФ.

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 480

Задать вопрос

Задать вопрос