Отчет о прохождении практики в АО «ДИКСИ Юг» + отзыв 8311

Описание

Содержание

Введение

1. Организационно-экономическая характеристика АО «ДИКСИ Юг»

2. Анализ продаж АО «ДИКСИ Юг»

3. Управление запасами на АО «ДИКСИ Юг»

Заключение

Список литературы

17 стр.

Фрагмент

Введение

Основной целью производственной практики является закрепление полученных в ходе обучения знаний и получение навыков их применения в деятельности АО «ДИКСИ Юг».

Задачами практики являются:

1. Изучение основных направлений и результатов коммерческой деятельности организации.

2. Ознакомление с организационной структурой предприятия.

3. Анализ продаж АО «ДИКСИ Юг».

4. Изучение информационного обеспечения коммерческой деятельности предприятия.

5. Исследование кадрового обеспечения деятельности предприятия.

6. Изучение ассортимента продаваемой продукции.

Методы исследования: анализ, синтез, системный подход.

Информационная база: отчетность и документы АО «ДИКСИ Юг».

Литература

  1. Андерсен Б., Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования/ Пер. с англ. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003 – 272 с.
  2. Брю Г., Шесть сигм для менеджеров/ Пер. с англ. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2004, — 272 с.
  3. Вумек Д., Джонс Д. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании/Пер. с англ. 1-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 470 с.
  4. Вумек Д., Джонс Д. Продажа товаров и услуг по методу бережливого производства/Пер. с англ. — 1-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 377 с.
  5. Герасина О. Н. Организация производства и менеджмент: учебное пособие – М.: МГИУ, 2010. – 204 с.
  6. Иллюстрированный глоссарий по бережливому производству/ Под ред. Чета Марчвински и Джона Шука; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. -123 с.
  7. Джордж М. «Бережливое производство + шесть сигм» в сфере услуг: Как скорость бережливого производства и качество шести сигм помогают совершенствованию бизнеса — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 402 с.
  8. Имаи М. Гемба Кайдзен: путь к снижению затрат и повышению качества / Масааки Имаи; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 346 с.
  9. Коллектив авторов Harvard Business School Press. Руководство по улучшению бизнес-процессов. – М.: Альпина Паблишерз, 2015. – 132 с.
  10. Лайкер Д. ДАО Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира/ Джеффри Лайке; Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 402 с.
  11. Дэвид А. Марка и Клемент МакГоуэн. Методология структурного анализа и проектирования SADT — М.:1993. – 231 с.
  12. Подлесных В. И. Теория организации: Учеб. пособие. – 5 изд, — М.: ИНФРА-М, 2014. – 334 с.
  13. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к моделированию. Моделирование бизнес-процессов./ Владимир Репин, Виталий Елиферов. – М.: Манн, Иванов, Фербер, 2013. – 544 с.
  14. Репин В. В., Елиферов В. Г. Бизнесс-процессы: Регламентация и управление: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 319 с.
  15. Ротер М., Шук Д. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности./ Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс: CBSD, Центр развития деловых навыков, 2005. -144 с.
  16. Стерлигова А. Н., Фель А. В. Операционный (производственный) менеджмент – М.: ИНФРА-М, 2009. – 187 с.

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 400

Задать вопрос

Задать вопрос