Отчет о прохождении практики на предприятии ООО «Раута» 10310

Описание

Оглавление

Введение

1. Характеристика предприятия

1.1. Основные сведения о предприятии

1.2 Организационная структура управления предприятием и организация бухгалтерского учета

1.3 Особенности ведения бухгалтерского учета

2. Экономическая характеристика предприятия

Заключение

Список литературы

27 стр.

Фрагмент

Введение

Современное развитие экономики характеризуется и сопровождается многими сложностями в социально-экономических, правовых, политических, организационно-управленческих и других процессах, взаимосвязаны и взаимообусловлены. Это приводит к усложнению управления народнохозяйственным комплексом и требует постоянного поиска путей его совершенствования. Определяющим, направляющим аспектом процесса совершенствования является управленческая деятельность.

Любая управленческая деятельность основывается на разработке, оценке и принятии управленческих решений, то есть они являются основой процесса управления. Поэтому, одновременно с совершенствованием управленческой деятельности, требует также совершенствования и процесс разработки и принятия управленческих решений. Их роль в сфере управления заключается в определении последовательности действий персонала различных уровней управления по выбору источников формирования и рационального использования производственных ресурсов с учетом перспективных направлений стратегического развития предприятия.

В условиях развития нашего государства все большее значение приобретают проблемы управления. Назрела объективная необходимость создать управленческий механизм, где бы существовала реальная возможность ограничения стихийных факторов развития. Поэтому осмысление управленческих проблем, возникающих в процессе строительства такого механизма, — одна из важнейших задач науки управления. Cоздание системы и изменение методов управления связаны с непрерывным научным поиском оптимального решения сложных экономических и социально-политических проблем, радикального обновления всех звеньев управления, стиля работы управленческого корпуса страны. Поэтому особенно остро стоит задача организации управления предприятиями — создание совершенно новых систем управления или внесение прогрессивных изменений в построение и порядок функционирования действующих. В этой связи овладение основами организации управления предприятием приобретает особую актуальность.

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, достигаемые путем совершенствования процесса принятия решений.

Практика выступает как важнейшая часть подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей.

Во время прохождения практики обеспечивается закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Основной целью практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения.

Основным результатом прохождения практики является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.

Литература

  1. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции “Управление предприятием: система мотивации персонала”)//Персонал-МИКС. — 2017. — № 2.
  2. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 282 с.
  3. Гулиева М. А. Совершенствование оплаты и стимулирования труда персонала промышленных предприятий : автореф. дис. … канд. экон. наук / Гулиева М.А. ; Моск. гос. акад. делового администрирования. – М., 2015. — 25 с.
  4. Дмитриева А.Ю. Особенности мотивации персонала // Мотивация и оплата труда. — 2013. — № 3. – С. 170-173.
  5. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. 2-е изд.,перераб. И доп. – М.: Экзамен, 2016. – 215 с.
  6. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. –Спб.: Фирма, 2016. — 301с.
  7. Кузьмина Н.М. Оценка трудового потенциала как основа. — М., «финансы и статистика».Мотивационный аспект-М., 2011. – 140 с.
  8. Липсиц И. В. Секреты умелого руководителя, — М.: Экономика, 2014.-45с.
  9. Лукашевич В. В. Основы управления персоналом: учебное пособие / В. В. Лукаше­вич. — 2-е изд., перераб. и доп. — КНОРУС, 2010. — 240 с.
  10. Магура М.И. Культура как средство успешной реализации организационных изменений. – СПб.: Питер, 2014.-187с.
  11. Максимцов М.М., Игнатьева А.В. и др. Менеджмент, М.: ЮНИТИ, 2014.-398с.
  12. Марков М. Технология и эффективность социального управления. – М.: Юнити, 2012.-145с.
  13. Миронов Г.Э. Внутрифирменное обучение, как элемент нематериального стимулирования персонала // Уровень жизни населения регионов России. — 2011. — № 12. – С. 94-97.
  14. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. -М.: Управление персоналом, 2015.- 550 с.
  15. Одегов Ю.Г. Построение системы мотивации в современной компании / Ю.Г. Одегов, А.А. Федченко, Е.С. Дашкова // Нормирование и оплата труда в промышленности. — 2016. — № 9. – С. 44-49.
  16. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. – Минск: ООО «Новое знание», 2016. – 688 с.
  17. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А. И. Турчинова. — М.: Изд-во РАГС, 2017. — 608 с.
  18. Федосеев В. Н. Управление персоналом: Учебное пособие / В. Н. Федосеев. (Серия «Учебный курс»). — М.: ИКЦ «МарТ» Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2012. — 528 с.
  19. Чайков М. Повышение конкурентоспособности предприятия за счет усиления мотивации работников / М. Чайков, А. Чайкова // Человек и труд. – 2016. — № 1. – С. 64-65.
  20. Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.О. Черкасова. – СПб.: Нева, 2014. – 192 с.
  21. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала [Текст]. — М.: ГроссМедиа. 2014. — С. 14.
  22. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 415 с.
  23. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: учебник /А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 456 с.
  24. Экономический анализ/Под ред. О.Н. Соколовой. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 320 с

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 560

Задать вопрос

Задать вопрос