Описание
Оглавление
Введение
1. Характеристика предприятия
1.1. Основные сведения о предприятии
1.2 Организационная структура управления предприятием и организация бухгалтерского учета
1.3 Особенности ведения бухгалтерского учета
2. Экономическая характеристика предприятия
Заключение
Список литературы
27 стр.
Фрагмент
Введение
Современное развитие экономики характеризуется и сопровождается многими сложностями в социально-экономических, правовых, политических, организационно-управленческих и других процессах, взаимосвязаны и взаимообусловлены. Это приводит к усложнению управления народнохозяйственным комплексом и требует постоянного поиска путей его совершенствования. Определяющим, направляющим аспектом процесса совершенствования является управленческая деятельность.
Любая управленческая деятельность основывается на разработке, оценке и принятии управленческих решений, то есть они являются основой процесса управления. Поэтому, одновременно с совершенствованием управленческой деятельности, требует также совершенствования и процесс разработки и принятия управленческих решений. Их роль в сфере управления заключается в определении последовательности действий персонала различных уровней управления по выбору источников формирования и рационального использования производственных ресурсов с учетом перспективных направлений стратегического развития предприятия.
В условиях развития нашего государства все большее значение приобретают проблемы управления. Назрела объективная необходимость создать управленческий механизм, где бы существовала реальная возможность ограничения стихийных факторов развития. Поэтому осмысление управленческих проблем, возникающих в процессе строительства такого механизма, — одна из важнейших задач науки управления. Cоздание системы и изменение методов управления связаны с непрерывным научным поиском оптимального решения сложных экономических и социально-политических проблем, радикального обновления всех звеньев управления, стиля работы управленческого корпуса страны. Поэтому особенно остро стоит задача организации управления предприятиями — создание совершенно новых систем управления или внесение прогрессивных изменений в построение и порядок функционирования действующих. В этой связи овладение основами организации управления предприятием приобретает особую актуальность.
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, достигаемые путем совершенствования процесса принятия решений.
Практика выступает как важнейшая часть подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей.
Во время прохождения практики обеспечивается закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретение студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.
Основной целью практики является практическое закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения.
Основным результатом прохождения практики является отчет о прохождении практики, в котором собраны все результаты деятельности студента за период прохождения практики и анализ основных показателей управления персоналом в организации.