Курсовая работа на тему: Разработка программы мотивации персонала организации 4093

Описание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Теоретические основы мотивационных механизмов в организации

1.1 Понятие мотивации

1.2 Классификация типов мотивации работников

1.3 Виды мотивации

2. Анализ системы мотивации персонала ОАО АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ»

2.1 Оценка системы мотивации персонала ОАО АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ»

2.2 Анализ организационных факторов на предприятии АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ»

3. Разработка программы по совершенствованию мотивации на АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ»

Заключение

Список литературы

43 стр.

Фрагмент

Введение

Современные условия хозяйствования характеризуются необходимостью изменений системы управления персоналом в отечественных организациях. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора. Решающим фактором результативности любой деятельности людей является их мотивация.

Несомненно, от эффективности такой составляющей как управление персоналом и его мотивации зависит экономический и социальный эффект предприятия, конечный результат его деятельности. Современный механизм трудовой мотивации отечественной экономики недостаточно разработан, так как на практике, как правило, используется метод проб и ошибок, а это, в свою очередь, снижает конкурентоспособность национальных предприятий. Именно поэтому, разработка путей повышения мотивации персонала является одним из первоочередных задач, что обусловило актуальность темы исследования.

В области трудовой мотивации накоплен достаточный практический зарубежный опыт. Основными иностранными исследователями являются В. Врум, Ф. Гецберг, С. Кэролл, Д. и Л. Бергер, А. Маслоу и др.

Целью работы является разработка программы мотивации персонала организации.

Задачи:

— изучение теоретических основ мотивационных механизмов в организации;

— анализ системы мотивации персонала ОАО АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ»;

— анализ кадрового состава ОАО АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ»;

— разработка мероприятий по совершенствованию мотивации на АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ».

Методы исследования: индукция, дедукция, синтез,  анализ, системный подход.

Информационная база исследования: работы отечественных и зарубежных ученых в области мотивации персонала организации.

Заключение

Мотивация персонала – это процесс побуждения рабочего к трудовой деятельности с помощью внешних и внутренних факторов. В зависимости от способов удовлетворения потребностей различают материальную и нематериальную (трудовую и статусную) мотивацию. По источникам возникновения мотивов различают внешнюю и внутреннюю, а по направленности на достижение целей фирмы в соответствии положительную мотивацию и отрицательную мотивацию.

Невозможно выделить наиболее эффективный метод стимулирования персонала на предприятии, ведь каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Именно поэтому, материальные и нематериальные стимулы должны взаимно дополнять и обогащать друг друга. Составляя программу мотивации сотрудников, необходимо принимать во внимание все особенности коллектива и предприятия в целом, время от времени просматривать внутреннюю политику компании, прислушиваясь к мнению подчиненных. Система мотивации персонала должна развиваться на только на уровне предприятия, но и со стороны государства и на региональном уровне.

Для предприятия АТП «ТРАНСПЕРЕВОЗКИ» можно выделить два основных направления усовершенствования использования социально-психологических методов в мотивации водителей:

— поддержание благоприятного психологического климата в коллективе;

— формирование и развитие организационной культуры.

Для организации нормального психологического климата необходима очень высокая квалификация руководителя, умение выполнять функции управления, но это не значит, что при идеальном психологическом климате в этой организации не будет конфликтов.

Литература

  1. Авдеева Н.М. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала организации // Достойный труд – основа стабильного общества : материалы VI междунар. науч.-практ. конф. : в 2 Т. – Екатеринбург, 2014. – С.112-114.
  2. Анищенко Е.А. Роль управления человеческими ресурсами в кадровой политике предприятий ресторанного бизнеса / Е.А. Анищенко, М.Р. Гетокова // Социально-экон. науки и гуманитар. исслед. — 2016. — № 10. – С. 53-58.
  3. Ашхотова М.В. Эффективное управление персоналом в сфере жилищно-коммунального хозяйства : пути достижения / Ашхотова М.В., Лымарева О.А. // Экономика устойчивого развития. – 2015. — № 4. – С. 7-10.
  4. Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2010. – 432 с.
  5. Балобанова С.С. Совершенствование мотивации персонала / С.С. Балобанова, Э.М. Ахметшин // Экономика и социум. – 2014. — № 4/6. – С. 600-603.
  6. Волкова Н. Теория удовлетворенности / неудовлетворенности работой Ф. Герцберга / Н. Волкова // Корпоративный менеджмент – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.cfin.ru/encycl/satisfaction.shtml
  7. Глушков В.А. Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации / В.А. Глушков, Р.А. Сайфутдинов, Е.В. Муравьева, Ю.В. Мухунова // Актуальные вопросы соврем. науки. – 2015. — № 40. – С. 46-55.
  8. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 263 с.
  9. Елисеева Л. Выбрать лучших : программа признания достижений // Справочник по управлению персоналом. — 2011. — N 11. — С. 48-52.
  10. Исмагилов Н.С. Механизм мотивации персонала // Социально-экон. науки и гуманитар. исслед. – 2015. — № 4. – С. 25-28.
  11. Касаев Б.С., Тебекин А.В. Менеджмент организации. – М.: Кнорус, 2011. – 416 с.
  12. Колотушкин В. С. Система мотивации персонала — значимый фактор повышения эффективности производства // Человек и труд. — 2011. — N 8. — С. 4-9.
  13. Крылова Ю. Программа удержания ключевых сотрудников // Справочник по управлению персоналом. — 2012. — № 6. — С. 22-26.
  14. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами в. – М.: Дело, 2011. – 304 с.
  15. Мартин П., Тейд К. Управление проектами– СПб.: Питер, 2010. – 224 с.
  16. Никифорова Л. Х. Проектирование программ нематериального стимулирования // Справочник кадровика. — 2012. — № 1. — С. 133-137.
  17. Покотилова Я.С. Совершенствование форм мотивации персонала на предприятии / Я.С. Покотилова, А.В. Яковлев, В.Е. Сухова // Проблемы инновационного развития российской экономики : Материалы III Всерос. науч.-практ. конф. / под ред. Т.В. Зайцевой, Н.А. Сафоновой, А.Э. Тыртычного. — Воронеж, 2015. – С. 92-95.
  18. Рудась И.С. Совершенствование мотивации труда на основе использования современных подходов к организации оплаты труда // Актуальные проблемы инновационного развития экономики : тез. докл. междунар. науч.-практ. конф. профессорско-преподавательского состава и аспирантов / Белгородский ун-т кооперации, экономики и права. — Белгород, 2014. – С.250-252.
  19. Рычагова Д.С. К вопросу совершенствования системы мотивации персонала торговой организации // Соврем. бизнес-пространство : актуальные проблемы и перспективы. – 2014. — № 2. – С.112-115.
  20. Сурин А.В. Основы управления. Государственное и муниципальное управление. Антикризисное управление. Управление персоналом. Менеджмент. – М.: КДУ, 2010. – 368 с.
  21. Татарников Е.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Издательство РИОР, 2011. – 96 с.
  22. Управление персоналом / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. – 272 с.
  23. Управление персоналом организации: учеб. / Под ред. А.Я. Кибанов. – 3-е изд. доп. и перераб. – М.: Инфра-М, 2009. – 624 с.
  24. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 560 с.
  25. Федотова Г.А. Совершенствование мотивации персонала организации // Науч. тр. Sworld. – 2014. – Т. 25, № 4. – С. 66-74.
  26. Швецова Е.А. Совершенствование системы мотивации персонала // Знания, творчество и интеллект как основа управления персоналом в современной организации : материалы четвертой межвуз. студенческой науч.-практ. конф. / под общ. ред. А.С. Шуруповой. – Липецк, 2014. – С. 273-277.
  27. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – СПб.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. – 368 с.

Уважаемый студент.

Данная работа выполнена качественно, с соблюдением всех требований. В свободном доступе в интернете ее нет, можно купить только у нас.

После оплаты к Вам на почту сразу придет ссылка для скачивания и кассовый чек.

Сегодня со скидкой она стоит: 640

Задать вопрос

Задать вопрос