Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ДАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1. Место управленческого учета в системе принятия решений на предприятии
1.2. Формулировка управленческой задачи при формировании ассортимента выпуска и ценообразовании
ГЛАВА 2. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО АССОРТИМЕНТУ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЮ
2.1. Разработка плана счетов управленческого учета для управления ассортиментом продукции
2.2. Распределение переменных и постоянных затрат по видам продукции
2.3. Формирование и учет управленческой прибыли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
48 стр.
Фрагмент
ВВЕДЕНИЕ
Управленческий учет — это процесс идентификации, измерения, анализа, интерпретации и передачи информации для достижения целей организации. Ключевой разницей между управленческим и финансовым учетом является то, что в управленческом учете используется управленческая учетная информация. Например, прибыль в управленческом учете может отличаться от прибыли в регламентированном финансовом учете [52, c.76].
Современный управленческий учет охватывает все области учета. Например, он использует информацию, относящуюся к стоимости продукции или услуг, приобретаемых компанией. В качестве одного из видов управленческого учета широко используется бюджетирование. В управленческом учете используют отчеты об эффективности деятельности, анализируя отклонения фактических результатов от плановых бюджетов, в том числе по ассортименту.
Выпускаемый ассортимент и цена продукции определяет уровень прибыли и рентабельности, получаемый хозяйствующем субъектом, поэтому принятие управленческих решений по ассортименту выпуска и ценообразованию находятся в фокусе управленческого учета, что определяет актуальность данной работы.
Цель исследования – изучение принятия управленческих решений по ассортименту выпуска и ценообразованию
Задачи исследования:
— рассмотреть теоретические основы принятия управленческих решений на основе данных управленческого учета;
— проанализировать принятие управленческих решений по ассортименту и ценообразованию предприятия.
Объект исследования – принятие управленческих решений по ассортименту и ценообразованию машиностроительного предприятия «Леда».
Предмет исследования – процессы управленческого учета.
Степень разработанности: вопросам принятия решений в компании на основе данных бухгалтерского и управленческого учета посвящены работы Басовского Л.Е., Вахрушиной М.А., ,Керимова В.Э., Кондракова Н.П., Этрилл П., Цветковой Н. и др.
Теоретическая основа исследования: работы ученых в сфере бухгалтерского и управленческого учета.
Эмпирическая основа исследования: данные бухгалтерского и управленческого учета машиностроительного предприятия «Леда».
