Описание
Оглавление
Введение
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПАССИВНЫМИ ОПЕРАЦИЯМИ
1.1. Понятие пассивных операций коммерческих банков
1.2. Депозитные операции, как основа ресурсов коммерческих банков
Глава 2. Анализ ПАССИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ банка
2.1. Общая характеристика АО «Кредпромбанк»
2.2. Анализ пассивных операций АО «Кредпромбанк»
2.3. Анализ эффективности пассивных операций АО «Кредпромбанк»
Заключение
Список литературы
Приложения
35 стр.
Фрагмент
Введение
Банковский сектор в любой стране является важнейшей составной частью финансовой системы государства, и от его надежности зависит рост экономики и благосостояния населения страны. Мировой финансовый кризис 2008-2009 гг. оказал существенное влияние на изменение структуры банковского сектора Российской Федерации, затронув как качественный, так и количественный состав. Вследствие данных изменений в последнее время субъекты экономики переходят от расчетов отдельных показателей ликвидности и платежеспособности коммерческих банков к интегральной оценке развития банковского сектора, в связи с чем проблема обеспечения надежности российского банковского сектора является одной из ключевых проблем.
Банковская система представляет собой организованную совокупность банков страны, функционирующих во взаимодействии и взаимосвязи друг с другом.
Банк – это кредитное учреждение, которое имеет исключительное право осуществлять следующие банковские операции:
– привлечение вкладов физических и юридических лиц;
– размещение вкладов от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности;
– открытие и ведение банковских счетов физических лиц и предприятий.
В современных условиях, совершенствование и развитие национальной банковской системы должно реализовываться как в направлении повышения запаса прочности национальной банковской системы, так и в направлении повышения эффективности национальной банковской системы. Поэтому, особую актуальность сегодня приобретает поиск новых инструментов, направленных на обеспечение поступательного развития банковской системы на основе повышения её эффективности, в направлении решения задач развития государства на инновационной основе.
Стратегия развития банковского сектора базируется на определённом типе кредитной системы и модели финансирования бизнеса, исторически сформировавшихся в границах конкретного государства и опробованная практикой ведения бизнеса в этой стране.
Таким образом, актуальность темы продиктована стремительным развитием рыночных отношений и необходимостью принимать своевременные и адекватные управленческие решения.
Цель данного исследования заключается в изучении пассивных операций в системе управления кредитной организации.
Достижение поставленной цели определило постановку и решение ряда задач:
- охарактеризовать сущность пассивных операций коммерческих банков;
- проанализировать пассивные операции на примере банка.
Объектом исследования является АО «Кредпромбанк».
Предметом исследования является система банковского менеджмента.
Период исследования – 2014–2016 годы.
Информационной базой для написания данной работы послужили труды различных экономистов по проблемам изучения кредитных ресурсов банка и использование в анализе и оценке деятельности организации.
Также для написания данной работы использовались не только вышеуказанные источники, значительная информация получена в результате проведенного вторичного обследования АО «Кредпромбанк».
Методами исследования явились:
— подбор и изучение научной и специальной учебно-методической литературы для написания курсовой работы, как методологической и методической базы;
— систематизация нормативно — правовой базы и анализ ее содержания в целях раскрытия темы работы;
— сбор и обработка практического материала деятельности общества — объекта исследования;
— оценка сложившегося состояния действующей практики анализа и выявления путей устранения недостатков;
Практическая значимость заключается в том, что в данной работе исследована система банковского менеджмента, позволяющая улучшить деятельность объекта исследования в будущем.