Фрагмент

Введение

Одним из условий выживания отечественных предприятий в условиях современного бизнеса является проведение взвешенной политики деятельности, а также возможность своевременного корректировки ее в соответствии с потребностями внутреннего и внешней среды. Особенно остро этот вопрос встает в условиях экономического кризиса, последствия которого мы сейчас ощущаем. Поэтому для обеспечения оперативности реагирования и принятия целесообразных решений для объективного и наглядного отображения хозяйственных процессов важным является использование такой системы, которая бы обеспечивала руководство необходимой своевременной, достоверной информации. Решить эти задачи в условиях динамичности рынка позволяет применение системы управленческого учета.

Анализ исследований и публикаций. Исследование вопросов теории и практики организации системы управленческого учета как инструмента управления предприятиями в Украине проводят такие ученые, как И. Белоусова, Л. Гнилицкая, Л.В. Нападовская, М. С. Пушкарь, Н. Г. Чумаченко и другие. Однако наряду с важными научными результатами по методике и организации управленческого учета все еще остаются нерешенными проблемы в основном его практического использования.

Объект исследования – организация управленческого учета.

Предмет исследования – изучение управленческого учета и контроля в организации на примере ООО «Архитек».

Цель работы – организацию бухгалтерского управленческого учет в системе управления организацией ООО «Архитек».

Поэтому целесообразно было бы решить следующие задачи:

— Краткая характеристика предприятия ОАО Архитек.

— Рассмотреть организацию бухгалтерского управленческого учет в системе управления организацией.

Развитие в нашей стране рыночных отношений должен привести к существенному переосмыслению критериев экономической оценки результатов деятельности организаций и предприятий и к изменениям содержания и функций управления на микроэкономическом уровне. В наше время управленческому персоналу приходится полагаться на собственные силы и принимать самостоятельные решения как по контролю порученных им предприятий и подразделений, так и для самостоятельного планирования их деятельности.

Структура работы: введение, три главы, заключение, список литературы, приложения.

Заключение

По официальному определению, которое дает международная федерация бухгалтеров, « управленческий учет» — это процесс выявления, измерения, накопления, анализа, подготовки, интерпретации и передачи информации, используемой управленческим звеном для планирования, оценки и контроля внутри организации и обеспечения соответствующего подотчетного использования ресурсов [3, с. 24].

Таким образом, можно сделать вывод, что на сегодня управленческий учет является шире бухгалтерского, поскольку сочетает учет с управлением.

На практике управленческий учет рассматривают как систему расчета, планирования и анализа затрат и доходов, направленная на внутренних пользователей.

В работе рассмотрен первичный учет затрат на производство, аналитический и синтетический учет а также учет затрат по счетам калькуляции на примере конкретного заказа.

В качестве объекта исследования в выпускной квалификационной работе выбрано ООО «Архитек». На ООО «Архитек» за анализируемый период наблюдается повышение эффективности его деятельности. Предприятие наращивает темпы производства, уменьшается его материалоемкость и фондоемкость. Улучшаются условия работы, о чем свидетельствуют показатели фондоворужености, производительности труда и повышение зарплаты рабочих и служащих.

Однако в работе организации наблюдаются и негативные стороны: так коэффициент текущей платежеспособности на протяжении всего анализируемого периода ниже нормативного, хотя ситуация и имеет тенденции к улучшению.

Первоначально все расходы, связанные с выполненными работами на ООО «Архитек» собираются на счете 26 «Общехозяйственные расходы». Счет 46 «Выполненные этапы по незавершенным работам» используется строительными организациями, в которых расчеты осуществляются не в целом за законченные и сданные работы, а по отдельным этапам работ. На ООО «Архитек» данный счет не используется. Использование счета 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)» на ООО «Архитек» позволяет исключить трудоемкие расчеты по определению отклонений фактической себестоимости от плановой по реализованным строительным работам. Основное достоинство этого варианта сводится к большей наглядности. Со счета 26 «Общехозяйственные расходы» списываются выполненные работы уже по фактической себестоимости, то есть и по дебету, и по кредиту счет показывает обороты в одной оценке, он перестает быть смешанным, когда по дебету фиксируются фактические затраты, а списание по кредиту проводится по плановой себестоимости.

Сумма отклонений выявляется на счете-экране 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)», она естественно возникала как разность между оборотом выполненные работ, данном в двух оценках: по кредиту — по плановой себестоимости, по дебету — по фактической себестоимости. Общая сумма отклонений списывается сразу же (в соответствующих долях) и на счет 43 «Готовая продукция», и на счет 90.2 «Себестоимость продаж».

Рассчитанные по данным управленческого учета показатели анализа затрат позволили сделать следующие выводы. ООО «Архитек» завершило строительство гаражного комплекса, который был сдан в срок в эксплуатацию заказчику и по нему был определен финансовый результат от реализации (прибыль фактическая) который составил 310602 тыс. руб., что оказалось ниже запланированной прибыли на 39235 тыс. руб. или на 11,22%.

Соответственно уровень рентабельности был ниже планового и составил 16,11%, против планового 18,15%, т.е. ниже на 2,04%.

Причиной получения минимальной прибыли и снижения рентабельности от реализации данного объекта служит не выполнение плана по снижению себестоимости. Фактическая себестоимость оказалась завышена на 39235 тыс. руб. или на 2,04%.

Перерасход себестоимости произошел по статьям «Оплата труда рабочих» и «Затраты на содержание и эксплуатацию машин и механизмов» в сумме 112012 тыс. руб. Это является явным резервом дополнительного снижения себестоимости объекта за счет экономии заработной платы и расходов по эксплуатации строительных машин и механизмов на 6,67%.

В ходе анализа также выявлена экономия себестоимости за счет сокращения расходов на материалы — 208 тыс. руб., а также экономия за счет сокращения накладных расходов – 72568 тыс. руб. Таким образом, можно сделать вывод, что работа ООО «Архитек» по строительству гаражного комплекса была удовлетворительна.

В рамках совершенствования системы управленческого анализа был рассчитан бюджет доходов и расходов по предприятию, проведен структурно-динамический анализ доходов и расходов и представлен обзор средств автоматизации управленческого учета.