Описание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВА ИНСТРУМЕНТОМ
1.1 Особенности и формы организации инструментального хозяйства предприятия
1.2 Классификация инструмента для автоматизированного учета
1.3 Направления усовершенствование процессов приема, хранения, учета, выдачи инструмента
2. ПРОЕКТНО — РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ
2.1 Определение типа производства и организационной формы производственного подразделения
2.2 Выбор ресурсосберегающего технологического процесса
2.3 Анализ и выбор типа поточной линии
2.4 Расчет параметров поточной линии
2.5 Расчёт количества рабочих-операторов на линии и коэффициентов их загрузки
2.6 Расчёт внутренних заделов на прерывно-поточной линии и по строение графика движения оборотных заделов
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
35 стр.
Фрагмент
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производственного процесса в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности производства.
Организация производства является обязательным условием эффективной работы любого предприятия, поскольку создает благоприятные возможности для высокопроизводительной работы трудовых коллективов, выпуска продукции хорошего качества, полного использования всех ресурсов предприятия, всестороннего развития личности в процессе труда. Организация производства — это вид деятельности, осуществляемый на всех уровнях иерархии управления — на национальном уровне, в отраслях и регионах, на предприятии.
На национальном уровне организационная деятельность находит выражение в работе органов государственного управления по выработке политики, обеспечивающей формирование рациональной отраслевой структуры народного хозяйства, выделение приоритетов и создании необходимой пропорциональности в развитии отдельных отраслей и экономических районов, рациональное размещение промышленности по территории страны и т.п.
Организация производства в рамках отраслей и крупных хозяйственных комплексов состоит в развитии специализации и кооперирования предприятий, в обеспечении оптимальной концентрации производства на основе сочетания крупных, средних и малых предприятий, в создании отраслевой инфраструктуры и научного обслуживания предприятий.
Основными задачами организации производства на предприятии являются:
– экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе;
– усиление творческого характера труда работающих;
– обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих в результатах труда;
– создание надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Проблеме организации производства и труда уделено значительное внимание представителей различных научных школ менеджмента. Среди них Ф. Гилберт, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. Обогатили теорию организации производства и труда научные исследования А. Гастева, П. Керженцева, Г. Пруденский, П. Петроченко Г. Слезингер, С. Струмилина.
Основной целью исследования является: определение теоретических и методических подходов к проблемам организации производства на предприятиях с учетом условий рыночной экономики.
Поставленная цель вызвала практическую необходимость в решении следующих задач:
– рассмотреть сущность организации производства необходимым инструментом и определить направления ее совершенствования;
– рассмотреть порядок расчета поточной линии на предприятии.
Предметом исследования в данной курсовой работе являются теоретические и методологические проблемы организации производства.
Объектом исследования в данной курсовой работе является производственный процесс на промышленном предприятии.