Фрагмент

Введение

В условиях рыночной экономики успешное функционирование строительных предприятий обусловлено эффективной работой инновационного механизма их развития. Исследование хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для предприятий строительного комплекса в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет по регионам свидетельствуют, что строительные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению как со стороны государственной и региональных властей, так и со стороны руководства самих предприятий, то неблагоприятные последствия в ближайшем будущем будут еще более значительными. Поэтому сегодня крайне остро стоят вопросы стимулирования инновационной деятельности предприятий строительного комплекса на государственном и региональном уровнях.

Эффективному вовлечению в хозяйственный оборот строительного предприятия новых технологий препятствуют несовершенные методы стимулирования инновационной деятельности, которые являются элементами управления инновациями и имеют важное значение при выборе оптимальной инновационной стратегии развития предприятия и сочетают в себе интересы всех участников инновационной деятельности. Инновационная деятельность представляет собой совокупность базовых элементов.

Строительная отрасль должна выполнять, прежде всего, все народнохозяйственные функции, а именно: создание основных фондов и производственных мощностей с внедрением передовых достижений научно-технического прогресса, быструю модернизацию действующих предприятий на основе прогрессивных технологий, комплексную и своевременную реализацию социальных программ, обеспечение высокого качества строительной продукции, сокращения сроков строительства и повышения эффективности инвестирования [6].

Существенный вклад в развитие  функций  инновационного менеджмента и решение проблем координации и мотивации инновационной деятельности внесли работы ряда отечественных ученых, к числу которых относятся: И.В. Афонин, К.В. Балдин, А.П. Бердашкевич, Т.И. Волкова, С.Ю. Глазьев, Л.В. Донцова, С.В. Ильдеменов, Д.И. Кокурин, И.П. Николаева, В.Г. Переходов, Ф.И. Шамхалов,  Р.А. Фатхутдинов, С.А. Щербаков и др. Накоплен научный теоретический и практический опыт управления инновациями, изложенный в трудах зарубежных ученых: П.Ф. Друкера, К.М. Кристенсена, Й. А. Шумпетера, Дж. Пинчота  и др.

В то же время, в существующей экономической литературе не в полной мере проработаны вопросы, связанные с организацией стимулирования инновационной деятельности на уровне строительных предприятий, в том числе и в аспекте инструментов, используемых на стадии принятия управленческих решений.

Острота рассматриваемой проблемы повышения эффективности инновационной деятельности строительных предприятий в условиях коммерциализации научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) и определила  цель, задачи и направления диссертационного исследования.

Целью исследования является разработка теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию организационно-экономического механизма стимулирования инновационной деятельности строительного предприятия, как стратегической составляющей  обеспечения его эффективного функционирования и развития.

Предметом исследования является совокупность теоретических, методических и практических вопросов и методов стимулирования инновационной деятельности строительных предприятий в условиях конкуренции.

Объектом исследования выступает строительная отрасль.