Описание
Содержание
Введение
Раздел I. Общая характеристика методов, подходов, инструментов к исследованию предприятия как системы управления
1.1. Сущность и основные понятия стратегии управления персоналом
1.2 Формы, методы совершенствования стратегии управления персоналом
1. 3 Критерии эффективности технологии отбора персонала
Раздел II. Диагностика предприятия «Вимм-Билль-Данн» как системы управления
2.1 Краткая характеристика ОАО «Вимм-Билль-Данн»
2.2 Анализ системы управления в организации
2.3 Анализ персонала ОАО «Вимм-Билль-Данн»
2.4 Анализ системы управления персоналом
Раздел III. Дерево целей предприятия
Заключение
Список использованных источников
48 стр.
Фрагмент
Введение
Управление персоналом — важная сфера жизни любого предприятия, способная многократно повысить его эффективность. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами с использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального их использования.
Перед любой фирмой всегда будет стоять вопрос — «Что делать дальше? Как развиваться?» — это и есть вопрос стратегического развития фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития экономической системы государства всегда будут оставаться актуальными вопросы стратегического развития фирмы.
Стратегия управления персоналом является частью стратегии управления предприятием. К разработке стратегии управления персоналом применимы те же принципы, что и к разработке стратегии управления предприятия в целом.
Следовательно, актуальность выбранной темы курсовой работы — «Разработка стратегии управления персоналом на примере ОАО «Вимм-Билль-Данн» — обусловлена важностью вопросов стратегического развития предприятия; в свою очередь персонал — это тот ресурс предприятия, который реализовывает стратегию развития предприятия, делает достижение целей деятельности этого предприятия.
Актуальность темы курсовой работы «Разработка стратегии управления персоналом» обусловила предмет и объект исследования.
Объект исследования — ОАО «Вимм-Билль-Данн», одна из крупнейших и самых динамично развивающихся компаний в Москве, регионах России и странах СНГ.
Предмет исследования — стратегия управления персоналом организации.
Целью курсовой работы является разработка стратегии управления персоналом предприятия ООО «Вимм-Билль-Данн».
Задачами курсовой работы являются:
1) обзор научной и учебно-методической литературы по теме исследования;
2) анализ существующей на предприятии ОАО «Вимм-Билль-Данн» системы управления персоналом;
3) разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления персоналом в ОАО «Вимм-Билль-Данн»;
4) определение социально-экономической эффективности рекомендаций.
