Уважаемый студент! 

Стоимость работы составляет 1000 руб.

Данная работа полностью готова и была защищена ранее на «отлично». Сейчас на нее максимально низкая цена, и Вы можете получить этот труд, связавшись с нами любым удобным для Вас способом:

Если Вам нужна любая другая работа, смело заказывайте её у нас. Наша команда исполнителей выполнит работу любой сложности своевременно и качественно.

Содержание

Введение  

Глава 1. Теоретические аспекты сущности современного кадрового менеджмента в управлении персонала      

1.1. Сущность и характерные черты  современного кадрового менеджмента     

1.2. Развитие персонала: сущность понятия, цели, задачи и значение для функционирования организации   

1.3. Основные формы и методы оценки кадрового потенциала организации     

Глава 2. Разработка рекомендаций для кадровой политики Корпорации Всмпо Ависма г.Верхняя Салда

2.1. Характеристика предприятия, его кадровой политики

2.2. Система развития персонала Корпорации Всмпо Ависма г. Верхняя Салда

2.3. Оценка профессионального потенциала корпорации

2.4. Пути совершенствования кадровой работы в области развития персонала Корпорации Всмпо Ависма г.Верхняя Салда

Заключение

Список используемой литературы

Введение

Актуальность исследования.В условиях динамичного развития предприятия все труднее привлекать готовых специалистов с рынка труда. Реальным решением проблемы кадрового дефицита может стать целенаправленная работа с персоналом, внедрение системы его профессионального развития - становление требований, необходимых для успешной работы сотрудников сегодня и в перспективе, их аттестация и повышение квалификации в соответствии с этими требованиями, мониторинг результатов обучения.

 Специалисты по управлению персоналом в настоящее время применяют подходы к развитию персонала, разработанные в основном западными компаниями и адаптированными к российским условиям.

Одним из основных причин социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности любого предприятия является обеспеченность его квалифицированной рабочей силой, а также степень ее мотивации. Выработке стратегии развития предприятия логически предшествует анализ трудового потенциала рабочих.

Интерпретация понятия "потенциал" состоит в его рассмотрении как источника возможностей, средств, запаса, которые могут быть приведены в действие, использованы для решения какой-либо задачи или достижения определенной цели; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области. Таким образом, термины "потенциал", "потенциальный" означают наличие у кого-либо (будь то отдельно взятый человек, трудовой коллектив предприятия, общество в целом) скрытых, не проявивших еще возможностей или способностей в соответствующих сферах их жизнедеятельности.

Проблемы профессионального потенциала персонала изучены в работах Д. Гест, Н. И. Шаталовой, В. Ф. Мамонтовой, В. А. Сулемова, Т. Н. Калачевой, Ю. Ф. Фадейковой и др. Различные формы обучения персонала крупных предприятий описаны в работах А. Лившица, А. Тимофеева, В. Галахова, Б. Левина и др., корпоративный университет как инструмент управления человеческими ресурсами – в работах В. Оралина, концепция обучающейся организации получила развитие прежде всего в трудах П. Сенге, Д.Гервина, Д. Гест и др.

Объектом исследования выступает сущность современного кадрового менеджмента.

Предмет исследования потенциал персонала.

Цель исследования: изучить профессиональный потенциал персонала на примере Корпорации Всмпо Ависма г,Верхняя Салда

Задачи исследования:

- изучить сущность современного кадрового менеджмента;

- рассмотреть развитие персонала: сущность, цели и задачи;

- выяснить, какие существуют формы ы методы аттестации персонала;

- изучить основные формы и методы оценки кадрового потенциала организации;

- провести характеристику предприятия Треста «Норильскшахтстрой»;

- рассмотреть систему развития персонала в Корпорации Всмпо Ависма г.Верхняя Салда;

- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в области развития персонала Корпорации Всмпо Ависма г,Верхняя Салда.

Значимость полученных результатов.

Проведенное теоретическое исследование дает возможность выявить и понять существующие подходы к аттестации персонала.

Методы исследования: аналитический, методологический, изучение научных статей и учебной литературы.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

40 стр.

Уважаемый студент, данная работа поможет Вам быстрее усвоить учебный материал и станет хорошей основой для выполнения Вашей собственной контрольной работы.

А если тема Вашей работы полностью соответствует вышеуказанной, не стоит сомневаться, Вы останетесь довольны выбором.

Если же у Вас остаются некоторые сомнения, Вы в любое время можете связаться с нами, и мы постараемся их развеять: предоставим скриншот любой страницыотчет об уникальности, информацию о количестве заявок на приобретение работы и ответим на любые интересующие Вас вопросы.





ИЛИ