Описание
ПЛАН
1. Риск-менеджмент как часть всей системы управления организации.
2. Методы количественной и качественной оценки рисков.
3. Задача 1.
Список использованной литературы.
Задача 1.
Выберите наименее рисковый вариант вложения капитала.
Вариант №1: Средняя величина прибыли – 40 тыс. руб. Вероятность получения прибыли в размере 20 тыс. руб. равна 0,3 и 60 тыс. руб. – 0,2.
Вариант №2: Средняя величина прибыли – 34 тыс. руб. Вероятность получения прибыли в размере 52 тыс. руб. равна 0,2 и 18 тыс. руб. – 0,4.
Критерием выбора является наименьшая величина коэффициента вариации.
| № |
Вариант №1 |
Вариант №2 |
| Прибыль, тыс. руб. |
Вероятность |
Прибыль, тыс. руб. |
Вероятность |
| 1 |
20 |
0,3 |
52 |
0,2 |
| 2 |
60 |
0,2 |
18 |
0, |
Выбрать наименее рисковый вариант инвестирования можно, используя количественную оценку риска с определением меры и степени риска.
17 стр.
Фрагмент
1. Риск-менеджмент как часть всей системы управления организации.
Основной целью оценки и обоснования риска является обеспечение его минимальной ущерба для хозяйственной деятельности организации, поэтому в научной и хозяйственной практике применяют риск–менеджмент, цель и задача которого – на основе полученной информации разработать комплекс мер по снижению экономического риска.
Риск-менеджмент как система управления организации состоит из двух подсистем [2]:
1) управляемой подсистемы — объекта управления;
2) управляющей подсистемы — субъекта управления.
Объектам управления в риск-менеджменте выступают рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в процессе реализации риска. К таким экономическим отношениям относятся связи между страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, между предпринимателями, конкурентами и т.д.
К субъекту управления в риск-менеджменте относится группа руководителей, например, финансовый менеджер, специалист по страхованию и другие, которые посредством различных вариантов своего воздействия осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Этот процесс может осуществляться только при условии циркуляции необходимой информации между субъектом и объектом управления.
Процесс управления всегда предполагает получение, передачу, переработку и практическое использование информации. Приобретение правдивой, надежной, адекватной и достаточной в конкретных условиях информации играет главную роль, потому что оно помогает принять корректное решение по определенным действиям в условиях риска. Информационное обеспечение состоит из разного рода информации: статистической, коммерческой, финансовой и т.д.
Риск-менеджмент выполняет определенные функции…
