Описание
Содержание
Вступление
Глава I. Основы формирования трудовой мотивации
1.1 Мотивация – источник трудовой деятельности человека. Теории и типы мотивации
1.2 Стимулирование, как основа мотивации
1.3 Система материального и морального стимулирования работников
Глава II. Создание системы мотивации труда персонала на примере АО «КАМАЗ»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Исследование системы мотивации персонала в ОАО «КАМАЗ»
2.3 Совершенствование системы мотивации персонала в ОАО «КАМАЗ»
Выводы
Список использованной литературы
33 стр.
Фрагмент
Вступление
В наше время ни одна компания не сможет успешно существовать и развиваться, если в ней не будет построена эффективная система мотивации персонала, при которой каждый отдельный работник пытался бы увеличить свою производительность труда и работал бы качественно для реализации поставленных целей. Чтобы максимально соединить интересы и потребности работников с целями компании, необходимо выработать эффективную систему мотивации персонала, что и является основной целью отдела управления персоналом.
Актуальность данной темы заключается в том, что для результативного управления людьми, необходимо понимать его мотивацию. Если понимать мотивы, которые побуждают человека к эффективной деятельности, то можно выработать эффективную систему мотивации и соответствующие ей методы управления.
Для этого необходимо изучить, как появляются те или иные мотивы, каким образом мотивы можно привести в действие, как выполнить мотивирование персонала. Эффективная работа компании полностью зависит от трудовых ресурсов, от их способности и возможности адаптироваться к изменениям. Поэтому весьма актуально изучение совершенствования мотивации работников, системы оплаты труда в компании и проблем в управлении кадрами.
Объект исследования персонал ОАО «КАМАЗ».
Предмет исследования системы мотивации труда персонала ОАО «КАМАЗ».
Целью выпускной квалификационной работы является анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда персонала на предприятии.
В соответствии с целью работы были поставлены следующие задачи:
- Провести исследование теоретических основ и современных тенденций мотивации труда, а также ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
- Дать характеристику структуры управления деятельности ОАО «КАМАЗ».
- Выявить проблемы мотивирования труда работников ОАО «КАМАЗ».
- Разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда персонала ОАО «КАМАЗ».